SE PLACER DU BON CÔTÉ DE LA DISRUPTION
Technologies de l'IA. Changement climatique. Consommateurs autonomes. Le changement perturbe votre secteur sous tous les angles, et cela peut être déconcertant.
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Vous ne savez pas comment lutter contre la baisse de vos revenus ?
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Êtes-vous en train de perdre du terrain face à des concurrents qui ont des idées plus fraîches ?
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Êtes-vous fatigué de voir que vos efforts d'innovation n'aboutissent à rien ?
Vous n'êtes pas seul. De nombreuses organisations se trouvent aujourd'hui dans la même situation. La plupart d'entre elles n'agissent que lorsqu'il est trop tard.
Mais vous êtes plus intelligent que cela.
En vous engageant de manière proactive dans ces changements perturbateurs, vous pourrez :
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Rester pertinent grâce à de nouveaux modèles d'entreprise, produits et services
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Tirer parti de vos atouts pour bénéficier d'un avantage concurrentiel
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Développer une culture de l'innovation qui donne des résultats
VOTRE GUIDE SUR LE CHEMIN DE L'INNOVATION
Nous sommes Disruptive Mindset - le cabinet de conseil en stratégie d'innovation pour les organisations qui souhaitent créer des situations gagnant-gagnant pour les personnes, la planète et les profits.
Nous sommes un guide expérimenté pour les équipes de gestion comme la vôtre. Grâce à un programme de conversations stratégiques, d'ateliers collaboratifs et de validation agile, nous vous donnons les moyens de voir l'avenir avec une vision nouvelle et de repousser les limites pour aller plus loin et plus vite que vous ne l'auriez cru possible.
L'etape 1
La STRATÉGIE MISE À L'ÉPREUVE DE L’AVENIR GRÂCE À DES CONVERSATIONS STRATÉGIQUES
L'étape 1 comprend deux ateliers stratégiques de deux jours, l'un de haut en bas avec votre direction et l'autre de bas en haut avec votre équipe d'innovation.
Nous vous mettrons au défi de réfléchir différemment à ce que vous êtes et à ce que vous pourriez être, d'imaginer des scénarios futurs possibles et leurs implications, et de soumettre votre organisation à un test de résistance pour mettre en évidence les vulnérabilités et les possibilités d'innovation.
À la fin de cette étape, vous serez aligné et vous saurez clairement où concentrer l'innovation pour obtenir des résultats transformationnels.
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l'etape 2
allumer l'innovation avec "responsive
Strategic Play"
L'étape 2 est un atelier de trois jours avec votre équipe d'innovation pour générer, développer et hiérarchiser des idées transformationnelles.
L'innovation est difficile. Les séances de brainstorming sont souvent infructueuses. C'est pourquoi nous avons conçu un jeu stratégique réactif, Responsive Strategic Play, notre méthodologie sur mesure qui permet à votre équipe d'innovation de penser plus grand, plus large et plus loin dans la recherche d'idées qui changent la donne.
En plaçant les personnes, la planète et le profit au cœur du cahier des charges, cette méthodologie exploite la puissance de la narration, de la pensée conceptuelle et du développement agile pour stimuler la créativité et ouvrir de nouvelles voies.
À la fin de cette étape, vous aurez plusieurs idées prometteuses, ainsi qu'un plan et un budget clairs pour les développer.
l'etape 3
ACCÉLÉRER LE CHANGEMENT GRÂCE À LA VALIDATION RAPIDE DES IDÉES
L'étape 3 est une phase de développement agile avec vos équipes d'innovation et de produits pour évaluer l'intérêt des utilisateurs, explorer la viabilité commerciale et réduire les risques.
Vous sélectionnerez les meilleures idées de l'étape 2 et les soumettrez à des méthodes qgiles de test et d'apprentissage à l'aide de prototypes rqpides afin de valider de nouveaux concepts, d'étoffer les orientations de développement, de définir les flux de revenus potentiels, d'élaborer des plans d'affaires et de générer des options de mise sur le marché.
À la fin de cette étape, vous serez en mesure de prendre en toute confiance la décision de poursuivre, d'arrêter ou de faire pivoter vos nouvelles innovations.
POURQUOI INNOVER AVEC NOUS ?
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Pour obtenir des résultats plus rapidement. Notre méthodologie agile et flexible ne vous laisse pas avec des idées abstraites, mais vous permet d'obtenir des innovations tangibles en quelques semaines seulement.
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Profiter du voyage.
La transformation peut être intimidante, mais notre programme guidé rend le voyage réalisable, collaboratif et amusant.
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Responsqbilisez vos équipes.
Nous n'innovons pas pour vous. Nous ne vous donnons pas un jeu de diapositives et ne vous laissons pas vous débrouiller tout seul. Au contraire, nous guidons et équipons vos équipes tout au long du parcours de l'innovation.
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Nous élevons vos idées.
Nous combinons la rigueur stratégique, le flair créatif et l'aisance numérique pour vous aider à voir plus loin, à viser plus haut et à mieux innover.
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Être une force pour le bien.
Nous plaçons les personnes, la planète et le profit au cœur de notre approche afin de vous aider à façonner un avenir meilleur pour tous.
Mark Penrose - Fondateur et PDG
RENCONTREZ VOTRE GUIDE
Mark Penrose, Fondateur et PGD de Disruptive Mindset
Mark est un innovateur passionné qui a fait ses preuves dans le monde des affaires.
En tant que Vice-Président de la Division Consommateurs de Kärcher, lui et son équipe ont augmenté les ventes mondiales de 33 % et ont augmenté la marge de 5 points, après avoir fait passer la rentabilité britannique d'une perte de 1 million de livres sterling à un bénéfice de 6 millions. Il a été le fer de lance de l'entrée de SharkNinja dans la région très convoitée de DACH en tant que directeur général, et a mené à bien des lancements de marques et de produits pour des entreprises de biens de consommation durables, dont Groupe SEB, Dunlop Slazenger International, Black & Decker et Oakley. Il est également titulaire d'un Executive MBA de l'IMD, la plus grande école de management d'Europe.
Mark a fondé Disruptive Mindset afin d'aider davantage d'entreprises à naviguer et à prospérer en période de changement perturbateur. Les gens apprécient sa rare combinaison d'expérience en matière de leadership, de réflexion stratégique et de flair créatif pour les aider à transformer des défis complexes en nouvelles opportunités.
RÉPONDEZ AU QUIZ « PRÊT POUR L'AVENIR »
Votre entreprise est-elle au bord de la rupture ? L'innovation radicale est-elle un investissement rentable pour vous en ce moment ?
Notre outil de découverte gratuit vous aidera à trouver les réponses. Il vous suffit de répondre à quelques questions à choix multiples (cela prend environ 10 minutes) et vous obtiendrez votre carte de score personnalisée « Prêt pour l'avenir ».
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